（1）：年度范文

　　为了维护正常的教学秩序，使学校师生财产免受破坏和损失，切实保障师生员工人身安全。特制定门卫保安制度：

　　1、学校门卫实行24小时值班制度，保安必须持证上岗。

　　2、值班人员必须严守岗位，认真履行值班制度，克尽职守，不得擅自离开岗位，做个人私事。

　　3、做好来访人员登记和验证。来访人员进校园必须先征询被访者的同意，经验证登记挂牌后方可入内。参观来访人员须出示介绍信或有关证件。未经允许外来人员不得随意出学校，更不准以任何借口无理取闹，影响教学，对那些不听劝告、寻衅滋事分子，应主动报警，破坏学校教学秩序人员要依法严惩。

　　4、外来机动车辆未经许可不得进入学校，应到规定位置停放。

　　5、严禁各种商贩进入校园或在校门口摆摊叫卖。

　　6、本园家长接送幼儿，需凭幼儿园发放的接送卡进出幼儿园，不在正常时间段接幼儿同时需做好接领幼儿登记，严防孩子走失。

　　7、早晚接送幼儿的时间段开启幼儿园大门，其余时间关闭幼儿园大门。

　　8、负责园内及周边安全防范工作，每天做好幼儿园的早中晚巡视工作，发现各种不安全隐患，采取处理措施及时处理。不能处理的，及时上报幼儿园安全领导小组并向有关部门报告。

　　9、熟悉火警，急救等紧急措施，发生事故及时报告。

（2）：年度范文

　　根据《湖南省国家公务员考核实施暂行办法》和《湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法》规定，按照x组人联字[2005]x号文件要求，结合我县财政系统实际，特制定如下实施方案。

　　一、指导思想

　　本年度考核评定工作,在局党组的领导下,坚持实事求是,客观公正，民主公开的原则，以工作人员实绩为主要依据，广泛听取群众意见，接受群众监督，以保证考核、评定工作的准确性、合理性。达到进一步强化规范管理,提高本系统工作人员*素质的目的。

　　二、组织领导

　　成立局年度考核工作领导小组，由局长xxx任组长，xxx任副组长，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx为成员，xxx具体负责考评工作的实施。

　　三、实施方案

　　根据x组人联字（2005）x号《关于做好2005年度考核工作的通知》的精神，考核领导小组统一对县非税局、农税局（包括xx站）、县财政局各股室xx人、乡镇财政所xxx人工作人员进行考核，乡镇财政所人员由县农税局负责提供考核资料和优秀人员推荐名单。实行领导和群众考核相结合，定性和定量考核、年度考核和目标管理责任制考核相结合。

　　1、各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工，将个人年度考核表于2005年12月xx日前上交局人教股。

　　2、各股室、局属各单位、各乡镇财政所要认真地对本单位的责任制进行自查，并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书，认真负责地提供与之相关的考核资料，于2004年1月5日前分别上报局人教股和县农税局。

　　3、2005年元月x日上午召开各股室、局属各单位负责人会议，审核股室、局属各单位目标管理责任制评分、各乡镇财政所目标管理责任制评分，以及农税局推荐的乡财政所优秀人员名单（其中优秀所长x人，优秀预算会计x人，优秀专管员x人）。

　　4、2005年元月x日上午召开全局干部职工大会，学习x组人联字（2005）x号文件，局领导通报各股室责任制考核情况，并进行民主评议推荐局机关优秀候选人员不少于x名（不含财政局长、党组书记），紧接着开局考核领导小组会议，根据民意测评，推荐优秀候选人名单xx名，其中在职领导限x名，然后再召开全体干部职工大会，采取无记名投票方式推荐优秀对象x名，其中局领导x名。如果县局获全县2005年双文明一等奖，则优秀对象按县局总人数的15％即xx名确定（含局领导x名），根据投票结果，最后报局考核领导小组认定。

　　5、2005年元月x日召开局考核领导小组会议，讨论确定乡镇局机关优秀人员名单、基本称职和不称职名单、记功和嘉奖人员名单。

　　6、优秀、称职、基本称职、不称职人员确定后，根据分管领导写出的评语及等次意见，交局考核领导小组根据考核政策规定研究确定后，写出具体的等次意见，并由局长签出考核等次意见，然后进行材料归档，总结上报，迎接市、县人事局的考核验收。

（3）：年度范文

　　公司中层干部年度考核办法

　　为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。

　　一、考核内容

　　中层干部年度考核以德、能、勤、绩四个方面进行，采取量化打分的办法进行综合评定。

　　1、工作态度（德）：（标准分满分为25分）

　　（1）坚持四项基本原则，积极宣传党和国家及上级管理部门的各项路线、方针、政策，并在工作中贯彻执行；

　　（2）拥护和执行管理中心的决议、决定，积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见，工作中勇挑重担；

　　（3）积极拥护、支持和参与公司的各项改革，模范地执行公司的各项改革方案，关心公司的事业和发展，有高度的事业心和责任感；

　　（4）在领导和组织部门工作中，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不欺上瞒下，清正廉洁；

　　（5）热心为公司和员工服务，识大局、顾大体，个人利益服从组织利益，员工满意。

　　2、工作能力（能）：（标准分满分为25分）

　　（1）模范地履行岗位职责，工作有开拓创新精神，计划性强，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作；

　　（2）能与其他部门搞好工作协调，主动研究相互需要相互配合的工作，需要共同协商解决的问题，不扯皮不推诿，享有共同名利时，不独占，不抢功；

　　（3）能解决部门内部矛盾，出现问题及时解决，矛盾不上交；

　　（4）工作效率高，能在分管领导和公司领导班子任务下达的时限内，按时、按质完成工作任务；

　　（5）努力钻研业务，积极进取，勇于实践，是本岗位业务骨干。

　　3、工作作风（勤）：（标准分满分为25分）

　　（1）经常亲临一线，调查研究，掌握所负责工作的第一手资料，能亲自参加或操作具体的工作；

　　（2）在工作中能主动向主管领导常请示、常汇报，有解决问题的方法或处理问题的方案，处理问题及时果断，但不武断；

　　（3）能组织所属部门员工经常研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方法；

　　（4）经常深入群众，主动做所属员工的思想政治工作，调动他们工作的积极性、主动性和创造性；

　　（5）模范地遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，经常地对照检查自己，勇于开展批评与自我批评。

　　4、工作业绩（绩）：（标准分满分为25分）

　　（1）所领导的部门在公司的政治、管理和经营等项工作中，成绩突出，在公司的改革、建设、发展中走在前列，经常被评为先进部门并获得流动红旗；

　　（2）工作得到公司领导班子肯定或得到上级主管部门的表彰、表扬和肯定；

　　（3）重视思想政治工作，所领导的部室人员思想过硬，在公司改革等重大事件中，态度积极，无大的思想波动及对立情绪；

　　（4）重视部门两个文明建设，所领导的部室在公司精神文明建设中发挥重要作用，成绩突出；

　　（5）在工作中坚持精减效能的原则，厉行节约，少花钱多办事，在创收或节资中取得成绩。

　　二、考核办法

　　对每位中层干部按考核内容实行量化打分。

　　1、召开部门员工会议，在部门员工中进行测评，量化考核得分占综合得分的25%；

　　2、召开员工大会，中层干部述职之后全体员工对中层干部进行民主测评，量化考核得分占综合得分的25%；

　　3、召开中层干部会议，由中层干部互相进行民主测评，量化考核得分占综合得分的25%；

　　4、召开总经理办公会议，由领导班子成员对中层干部进行考核评价，考核评价分占综合得分的25%；

　　5、综合考核得分分为四等，考核综合为90--100分的为优秀，考核得分为70--89分的为合格，考核得分为60--69分的为基本合格，考核得分为60分以下的为不合格。

　　三、奖惩办法

　　中层干部的考核是一项政策性很强的工作，具有严肃性，搞好中层干部的考核，落实考核后的奖惩是考核的关键。通过中层干部考核，成绩优秀者，作为今后提拔晋升的依据，并作为公司年度评优的重要依据，达不到优秀者原则上不能评为年度先进个人；考核为合格者，鼓励努力工作，向优秀者看齐；考核为基本合格者，由主管领导进行戒勉谈话，限期整改；考核为不合格者，经总经理会议研究讨论予以降职使用或免职。

　　附：公司～年度中层干部考核测评表

　　二○○五年十二月十二日

　　公司～年度中层干部考核测评表

　　姓名： 职务：

　　考核项目

　　考核内容

　　考核等次

　　优秀

　　（5分）

　　合格

　　（4分）

　　基本合格

　　（3分）

　　不合格

　　（1分）

　　德

　　（25分）

　　坚持四项基本原则，积极宣传党和国家及上级管理部门的各项路线、方针、政策，并在工作中贯彻执行；

　　下一页

（4）：年度范文

　　为了解我区教育系统创先争优活动进展，总结交流经验，研究解决实际问题，推进活动纵深、均衡发展，区委教育工委建立了创先争优活动督查制度。

　　成立了万区教育系统创先争优活动督查组，由区委教育工委书记蒋艺义任组长，区委教育工委其余领导为成员。督查组下设五个工作组，由五个分管领导任组长，相关科室负责人为成员，具体负责对教育系统各学校(单位)党组织创先争优活动的检查、督促和指导。

　　督查方式为明察暗访相结合，督查重点为六个方面：

　　一是各级党组织结合中心工作和重点任务，结合党员干部的岗位职责，审议细化主题载体，逐一确定党组织和党员承诺事项的情况。

　　二是党员每月向支部、支部每两月向上级党组织讲述汇报创先争优活动的情况。

　　三是支部每月对党员、上级党组织每两月对支部创先争优活动进行点评和开展评比的情况。

　　四是设置支部创先争优展示台和党员创先争优公示栏，定期公示评比结果的情况。

　　五是通过开展创先争优活动推动科学发展、加强基层组织、提高队伍管理水平的情况。

　　六是总结交流各级党组织开展创先争优活动中特色鲜明、务实管用的载体、做法、经验，宣传先进典型，切实推进面上工作。

　　区委教育工委将进行专项考核，把考核结果作为年度评优和干部任用的重要依据。同时，要求各校(单位)党组织建立督查制度，把党支部和党员(职工)每月的评比作为推进创先争优活动的重要抓手，把评比的结果作为评选先进党支部、优秀共产党员、优秀干部职工和确定党员、干部、职工个人年度考核等次的主要依据，并与公务员记功嘉奖、职工绩效考核、干部选拔任用等挂钩，以此细化岗位管理、做实工作考核。

　　区委教育工委还建立了督查工作定期汇报交流制度。

（5）：年度范文

　　为了确保社区居民居住生活环境干净整洁，确保居民群众过个安全祥和的春节，社区警务室，物业处联合对社区夜间停放的车辆重点管理，特制定以下措施；

　　一，二零一x年x月x日起社区生活区内夜间禁止停放一切机动车辆。

　　二，车辆停放停车场的，可根据停车的信誉度，车辆情况，及缴费情况，适当优惠。

　　三，对夜间停放生活区的车辆，罚款处理，不按时接受处理的从居民福利及其他待遇中加倍扣除。

　　四，各个门岗室按时上锁，严禁车辆外出进入生活区。

　　五，以上制定XX年x月x日起执行。

（6）：年度范文

　　公司职工是建筑机械施工过程中的生产者和操作者，是工程项目的实施者，对承建的项目质量负责。为了精心组织，精心施工，精心操作严把质量关，应做到：

　　一、秉承客户第一、服务至上的经营服务理念，培养积极的客户服务的态度，承担个人责任，培养主动服务的意识，为新老租赁客户体现和提供优质的服务

　　1、树立主动服务和承担个人责任的意识是企业或个人从事服务和营销工作的基础。

　　2、认清自己的服务水平和卓越的服务相差多远。

　　3、树立做服务就是做细节和做小事，就是做人际关系的理念。

　　4、亲自计算典型客户的长远价值。

　　5、树立不说“不”的服务和不说“他们”只说“我们”的责任承担理念。

　　二、搞好安全生产及质量管理，自觉遵守安全管理制度，现场服从客户有关管理规定。

　　1、每个职工应有高度的集体观念，提高质量素质，要做到安全第一预防为主的方针。

　　2、凡进入施工现场的工作人员，必须戴好安全帽。

　　3、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚，不准酒后上班。

　　4、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。

　　5、机械设备不准超负荷运行，各种机械设备电线安装要合符要求。

　　6、库房、木工房（棚）内严禁吸烟生火，夏季施工应搞好防洪工作。

　　7、对各工序的质量，都必须接受现场技术人员的监督、检查，发现问题及时处理。

　　8、对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。

　　9、严格控制“三不”，对不合格的材料、配件不使用，上道上序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交接，对出现的质量问题或事故，按实际情况和数据及时上报。

　　10、施工区域严禁赌博和酒后闹事。

　　以上规定如违反者，根据情节严重的给子罚款5～100元。

　　三、在生产工作中规范化管理，确保工作质量。

　　1、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运补保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库材料。

　　2、负责公司的混凝土泵车机械设备使用、维护、检修、检验工作。

　　3、没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。

　　4、负责填写各种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转达情况，发生故障内容、原因、维修更换零部件具体名称、件数，停工时数等。

　　5、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以1—5倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等）。

　　6、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工20%。

　　职工劳动纪律及考勤规定

　　为加强职工的劳动纪律及考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度如下：

　　一、公司职工必须自觉遵守劳动纪律，遵守有关行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

　　二、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。去客户工地施工，服从客户有关劳动纪律规定。

　　三、严格请、销假制度。职工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　四、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

　　五、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

　　六、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

　　七、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

　　八、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工处理。

　　九、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

　　十、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工处理。

　　十一、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

　　驾驶岗位职责

　　一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规；

　　二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；

　　三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向集团行政部汇报，严禁带“病”出车；

　　四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；

　　五、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生；

　　六、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队；

　　七、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；

　　八、严禁酒后驾车、打架斗殴；

　　九、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立良好企业形象；

　　十、用车保养不当,予以口头警告处分一次，两次以上予以书面警告处分一次，三次以上予以记过处分一次并扣罚100元。因保养不当造成重大事故的，另外承担相应责任和损失。

　　七、司机利用出车之便偷盗公司物品、弄虚作假、欺骗公司给公司造成损失的，应赔偿公司损失，并扣罚一个月工资给予辞退。

　　十一、外出运输车辆要填好行车记录，未填写行车记录私自用车人员扣罚200元/次，如发现三次及以上者扣罚当月工资，外出车辆必须节约用油，如有发现虚报油票、燃油外漏现象，扣罚当月工资。

　　十二、对于工作勤奋，遵守制度，表现突出，全年安全行车，未出任何设备事故，工作中未出差错的司机，年终给予500-1000元奖励。

　　职工安全生产责任

　　一、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加安全活动，接受安全教育。

　　二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。

　　三、正确使用防护用品爱护安全设施和安全标志。服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全检查操作规程。

　　四、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

　　五、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业、有权拒绝施。同时立即报告或越级报告有关部门。