如何激励专业技术人员
更新时间：2020-07-01 00:00:00
方法
1、要营造有利于人力资源管理的制度环境；
2、要改革并完善专业技术人才选拔、任用机制，建立专业技术人才市场；
3、要建立起专业技术人才薪酬激励；
4、在引才、用才、留才、培养人才方面实施有效的激励；
5、改革继续教育制度，促进专业技术人员的知识更新；
6、将“以人为本”企业文化真正融入企业管理中；
7、借鉴优秀企业的先进经验，建立起有效的专业技术人才激励机制；
8、建立物质激励与精神激励相结合，内外
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